* Stabiliser les activités économiques pour permettre aux différentes personnes et familles de percevoir des revenus suffisants leur permettant de faire face aux besoins élémentaires : logement, alimentation, santé, scolarité.

* Développer une P.M.E. à caractère social située dans un quartier populaire de Kinshasa.

* Développer une gestion collective (co-gestion) dans laquelle chaque partenaire est acteur en ce compris les partenaires de Belgique. En effet, dans un contexte où beaucoup sont à la recherche de "bienfaiteurs" en Europe, il nous a semblé important d'utiliser les ressources locales mais également de casser la spirale de la dépendance économique mais aussi sociale et culturelle (cfr décision d'octroyer un prêt et non d'effectuer un don pour démarrer les activités de Mirkes-Services).

Mais encore :
1. Apporter une formation permanente de manière à développer une gestion économique de moyen et de long terme et ce dans un contexte économique et culturel de survie et de gestion au jour le jour (gestion de court terme).

2. Donner à chacun un salaire équitable (lié à sa situation personnelle et au travail fourni) qui permette de vivre décemment. Cet objectif sera atteint en plusieurs étapes.

3. Développer une culture d'entreprise avec des familles populaires.

Deux pistes nous tiennent à cœur :
1. Créer un groupe de personnes de référence qui communiquent par courrier électronique et participent à la réflexion autour du projet.

2. Permettre à l'entreprise d'achever la construction du bâtiment et redémarrer les activités économiques.